為進一步落實中地裝集團精益管理部署，推動企業降本提質與運營增效，12月15日下午，重慶地裝召開了精益降本與精益現場管理提升項目啟動大會。公司領導班子、全體中層干部、生產調度人員及新益為咨詢團隊專家參加會議，共同開啟重慶地裝精益管理新篇章。
公司精益推進辦公室唐艮宣讀了公司精益管理工作推進組及專項小組成立決定，明確了圍繞“精益降本”與“精益現場”兩大核心任務系統推進。新益為咨詢團隊詳細闡述了項目規劃；王天飛老師從財務分析、成本結構切入，介紹了降本項目的實施路徑；夏留青老師通過3D視頻等形式展示了精益現場布局與管理提升方案，強調該項目是行為、管理、標準全面規范化的系統升級。
公司黨委書記、總經理童靜波在動員講話中指出，面對行業新形勢，企業必須主動求變，通過精益管理實現競爭力重塑。他要求各級人員高度重視、全力配合，確保項目落到實處、取得實效。
會后，全體參會人員合影留念。許鵬飛老師以“降本增效的系統方法與實施策略”為主題開展專題授課，為項目推進提供了扎實的方法指導。
本次啟動大會標志著重慶地裝精益轉型正式啟航。公司將以項目為契機，推動全員持續改善，逐步構建高效、規范、可持續的精益管理體系，為企業高質量發展筑牢根基。
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